Kära anställda på MU Group,
Det var sista dagen i 100-dagarsutmaningen igår.Även om alla jobbar hårt är den övergripande order- och leveranssituationen för MU-gruppen inte idealisk, den är lägre än förväntningarna i början av året.Och förväntade data för leveranssituationen i april kommer att vara lägre än förväntade data i början av året.Samtidigt kommer den verkliga leveranssituationen i april att vara lägre än förväntat data om leveranssituationen i april på grund av covid-19.Hur som helst, 100-dagarsutmaningen är klar.Tack för ditt hårda arbete, såväl som dina oförtröttliga ansträngningar under de senaste 18 åren.Om det inte vore för din långvariga kamp kan vi fortfarande vara ett okänt litet företag.Företaget är Tack så mycket, alla!
Det är en ny början idag, vi står inför en ny expedition, som skiljer sig från de tidigare expeditionerna.Det tvingas av överlevnad.Det är också rättvist för alla företag, vi har många möjligheter tidigare, och vi möter också oöverträffade utmaningar idag.Med utvecklingen av företaget är Ryssland, Ukraina och Vitryssland top2, top4 och top30 på exportmarknaderna för MU Group förra året, så MU Group drabbades hårt av kriget mellan Ukraina och Ryssland.Och kriget påverkar också Polen (MU Groups topp 3 exportmarknad förra året).Å andra sidan har antalet beställningar minskat avsevärt från förra året på European Market.Det finns två orsaker, effekterna av det rysk-ukrainska kriget och mättnaden av europeiska och amerikanska upphandlingar förra året, vilket ledde till fler fabrikers brist på beställningar.Råvaror stiger men efterfrågan minskar, vilket leder till att fabrikens långvariga arbetskraftsbrist också har avlastats kraftigt.Samtidigt har covid-19 återigen påverkat produktionen, leveranskedjan och logistiken.Vår bruttomarginal (senaste 1 året) svävar på den lägsta nivån under de senaste 19 åren.Jag skrev många e-postmeddelanden för att försöka få tillbaka förlorade vinster, men det var värdelöst.
Våra krigare står inför en ny expedition igen, och vår företagsmarknad har spridit sig till nästan alla länder och regioner i världen idag.Med utbrottet av covid-19 i Shanghai, isoleringen av alla våra anställda som är baserade i Shanghai.Kontoret avbröt verksamheten i Shanghai, det rysk-ukrainska kriget, COVID19...Vi står inför oöverträffade svårigheter i ordning, leveranskedja och logistik!Det finns många problem under en svår tid, inklusive ledningen och laget är bräckligt.Eftersom många människor har gått med i vår organisation under de senaste två åren.Vårt lag är fortfarande ungt, de är nyfikna, men de är inte mogna.De har inte tillräckligt med kraft för att möta den blodiga stormen.Det är konkurrens framför oss, konkurrens i ryggen och konkurrens till vänster och höger.Den plötsliga förändringen på marknaden är något vi inte förväntade oss, det finns ingen väg ut om vi drar oss tillbaka!Antingen vara den första, eller vara en björn, eller bär flaggan och slåss om förstaplatsen, eller trampa och erkänna nederlag, modiga människor kan bli vinnare.Som svar på våra problem och brister måste vi avslöja och rätta till dem utan några hemligheter, med solidaritet kommer vi att vinna igen!Alla kollegor som är villiga att göra framsteg bör ge din entusiasm, uthållighet och allvar och behandla gästerna som en älskare.Din karriär kommer att bli framgångsrik!Om ditt arbete inte riktar sig direkt mot kunder, då är din nästa process din Gud, du måste behandla din Gud med samma entusiasm som en älskare!En slogan från den sovjetiska röda armén Vasilij Klochkov under andra världskriget: Bakom är Moskva, och vi har ingenstans att ta vägen.Vi kanske skäms över våra föräldrar och barn, men en dag kommer barn att förstå att deras föräldrar har ägnat sina liv åt fosterlandets exportaffärer och tjänar utländsk valuta för fosterlandet.Vem kämpar vi för, vi borde kämpa för den stora föryngringen av den kinesiska nationen och göra oförtröttliga ansträngningar för lyckan för oss själva och våra familjer!För våra föräldrar kan vi ångra det för resten av våra liv.Vi kan inte ha mer tid att följa med oss.Vi borde skylla oss själva, men jag tror att de kan förstå.Jag kommer att skriva ett nytt brev till dina föräldrar i år!Vi har gått igenom en gropig väg och upplevt många misslyckanden och smärtor.Vi har precis slagit in på en ny väg med snabb utveckling, och vi har mött ideologiska och fysiska krig mellan öst och väst, och vi har mött utländska och inhemska konflikter som inte har mötts på ett sekel.Osäkerheten i internationell politik är dock inte det största problemet.Vår största konkurrent är vår slack.De tre företagen med störst omfattning och vinst 2012 är Good Seller, Dealer Well och Source Well.De är de tre sista i MU Group i år!Om det sägs att vem som besegrade dem, är det slappt.Naturligtvis finns det andra skäl.Den främsta orsaken måste vara slapp, och kraven är för låga i sig!Jag menar att fysiskt hårt arbete inte är hårt arbete.Vi behöver ideologiskt hårt arbete.Så länge kulturen är välmående och idéerna är blomstrande, kommer verksamheten naturligtvis att blomstra!Alla MU-gruppens människor, våra krigare står inför en ny expedition igen.Jag skriver ett brev till dig på företagets vägnar!
I denna höghastighetsutveckling av MU Group är vår största fiende vi själva.Nyckeln till seger om vi kan besegra oss själva är nyckeln till vår seger.Vi måste fortfarande betona andan av hårt arbete.Det är ofattbart att ett företag som inte arbetar hårt kan bli ett bra företag.För det första är vi inte tjänstemän, offentliga institutioner eller statligt ägda företag.Och vi har inga knappa resurser, inte heller gruvor eller kaj.Inga affärer görs, och inga löner kan betalas ut, vi blir arbetslösa.Vi har inga uppbackare att lita på, och bara genom att arbeta hårt och gå framåt i enighet kan vi överleva!Jag betonade inte att alla måste jobba hårt.MU Groups kamp skiljer sig från allas kamp.Det får inte varje kollega uppnå!Vi kan acceptera att vissa kollegor inte jobbar hårt, men du kan bara vara en gemensam anställd.Om du tar en högre ledarposition finns det inget livslångt system för ledande kadrer.Vi arbetar bara i företaget livet ut, och det finns inget livslångt system för ledare.Inkompetenta ledare kommer att straffas, avskedas eller gå till lämpliga positioner.Slackers kommer att sägas upp, deras inkomster kommer att minska tills de blir uppsagda!Om du inte vill arbeta hårt med ditt sinne eller utveckla ditt sinne och din kultur, kan du stanna i företaget eller så kan du lämna.Vissa företag har bättre förutsättningar än oss, jobbar lättare än oss, inkomsterna är högre än oss och det är närmare hemmet.Det är normalt.Vi respekterar allas val!Vi vill göra stora vågor för att rusa efter guld, för att bestämma belöningen baserat på bidrag, och för att bestämma behandlingen utifrån ansvar!
Vi föreslår att bygga ett varmt förvaltningsbolag.För de kollegor som känner sig stressade bör vi ge dem en lämplig semester.Vårt företag är mycket mån om varje kollega.Jag tror att det kommer att skapa en enorm sammanhållning.Ju tuffare utsida, desto mjukare insida, och eftersläparna borde ha brytt sig fullt ut.Kollegor som jobbar hårt borde få fler möjligheter, inte bara att öka sin inkomst och främja utmärkelser.Utan sådana svårigheter är det omöjligt att vara en stor general.Ju svårare det är, desto mer kan du inte ge upp dina ansträngningar.Annars förlorar du möjligheten att göra framsteg i MU-gruppen!Vi vill vara ett företag som strävar hårt i tanken och inte jobbar hårt i vårt liv, inklusive inkomsterna.Om företaget stöter på svårigheter bör våra ledare för MU Group gå i spetsen för att sänka lönerna.Vi vill skapa en bättre boende- och arbetsmiljö för våra kollegor och vi behöver öka inkomsterna.Vi kräver hårt arbete i tanken, snarare än hårt arbete i livet.Endast genom att behålla hårt arbete i tanken kan vi hålla oss lugna i oväntade svårigheter!Vi måste anta utmaningen, med solidaritet och gå vidare.Vi bör tappert gå framåt utan att vara rädda för svårigheter.Vi föreslår att bygga ett varmt förvaltningsbolag, vi ska öka inkomster och välfärd.Andra har alltid sagt att våra kollegor måste arbeta hårt, men de känner inte till vår företagskultur.Vår kultur är att öka intäkter och förmåner, vi ska förbättra intäkter och förmåner i år!Vi värnar om talanger, jag tror att de bästa människorna kan användas för att odla bättre människor.Social rekrytering måste rekrytera de bästa människorna, campusrekrytering måste rekrytera de bästa studenterna, vi kommer att bevisa vilken typ av värderingar som kan användas för att forma vilken typ av människor Heroes.Vi är ett kunskapscentrerat företag, snarare än ett arbetscentrerat företag.Vi har nästan 2 000 kandidatstudenter, det är en kultur av kamp och värme.Vi har den lärdas mildhet, och vi har också barbariet.Vi är snälla mot andra, men vi är inte svaga och mobbar!
Att bära flaggan och sträva efter att vara först, med solidaritet, och gå vidare!Vi kommer att ge utmärkelser för denna expedition.Det är den svåraste perioden från 11 april till 22 september i MU Group, företaget kommer att spela in detta ögonblick.All ära tillhör Alla MU-gruppens människor!Vi kommer att dela ut medaljer för expeditionen "tre håll och en får".Några kollegor frågade mig om värdet på medaljen, faktiskt är allt material i metallen silver och guld, medaljen representerar vårt hårda arbete.Vi behöver upprätta ett mer vetenskapligt utvärderingssystem för att fördela och formulera bonusar mer vetenskapligt.De olika avdelningarna bör ha olika utvärderingssystem och bedömningsstandarder.Samtidigt har alla utvärderingssystem och bedömningsstandarder några gemensamma delar.Vi måste överväga verklighetens förvaltningsmetoder och funktionsduglighet.Standarden är kunden först, och standarden är principen om vinst först för stora enheter och små enheter!Vi tillåter inte att vinsten för en liten enhet fullföljs utan att bortse från vinsten från en stor enhet.Vi får inte direkt eller indirekt föra större förluster till den högre nivån av hänsyn till personliga intressen, denna avdelnings och denna divisions intressen!Vi måste hålla ögonen på oss, det finns några kollegor som gillar det här beteendet.En ledare som kan bortse från vinsten från en stor enhet kan inte heller bortse från vinsten från en liten enhet.Vi måste upprätthålla en hög grad av enighet i denna fråga, och vi kan övervinna alla svårigheter!MU Group möter aldrig tidigare skådade utmaningar idag, vi har gått in i en speciell period av stridsberedskap, vi ska inte tillåta de beteenden och kommentarerna som skadar vår grupp, vi har inga vägar nu, vi måste plocka upp vapen och försvara vårt hem.Företaget har rätt att rekvirera alla resurser som kan rekvireras utan anledning under den särskilda tiden!Vi tror att enhet är styrka!
Att bära flaggan och sträva efter att vara först, med solidaritet och gå vidare.Jag sammanfattar det i en handlingsplan: "tre behåll och en får" från 11 april till 22 september.
1. Fortsätt få fler beställningar
Vi måste fortsätta få säkra beställningar, ta emot beställningar och ta beställningar möjligt.I dagsläget har de flesta leverantörer generellt ont om order, och fenomenet med krympande order och svaga order är uppenbart.Vi borde sätta arbetet som tar order framför allt arbete, det här är ett överlevnads- och dödskrig.Företagets utgifter kostnad per månad är 35 miljoner till 40 miljoner RMB.Om det inte finns tillräckligt med beställningar, kommer vi inte att ha några pengar för att hitta bra människor att gå med i företaget.Om det inte finns bra människor kommer vi inte att utvecklas.Om vi inte kan utvecklas har vi inga pengar, det är en ond cirkel.Det är viktigt att säkra ordning för vårt företag idag, vara som Shuimen Bridge.Vi är inte ett litet företag, vi måste säkra beställningar möjligt.Enighet är styrka!Jag tror att MU Group kommer att skapa överväldigande resultat.Tack allihopa!
2. fortsätt att slutföra mål snabbt
Vi måste fortsätta att fullfölja alla möjliga mål och säkerställa att målen uppnås snabbt.De ursprungliga målen kommer inte att justeras, och de flesta divisioner och underbolag uppnår dina mål, tack!För luckan i leveransdata på den rysk-ukrainska marknaden, gör ditt bästa för att avsluta det.MU Group är tacksamma mot de divisioner och underbolag som kommer att kunna nå sina mål.Gruppens mål är fortfarande att slutföra import och export av 1,6 miljarder USD.Jag tror att det kommer att uppnås.Vi har nio månader på oss att nå våra mål.Det är ett krig utan krutrök, striden har börjat.Till sist, tack alla!
3. Fortsätt att öka de anställdas inkomster
Vi måste fortsätta att öka de anställdas inkomster möjliga, vi vill inte skära ner jobb för någon och vi hoppas att vi kan se till att kollegornas inkomster ökar och förmånerna förbättras.Med överföringen av covid-19, krig och marknadssvaghet har vår nya inkomstplan skjutits upp.Även om den yttre miljön är dyster och inte optimistisk, utvecklar vi fortfarande hälsosamt för den inre miljön.Vänligen lita på oss, lita på MU Group.Det är dock skyldigt att drabbas av påverkan från den yttre miljön.Situationen för beställningar, uppnåendet av mål och till och med situationen för jobb och inkomst är alla extremt pessimistiska i framtiden.Men vi är också optimistiska eftersom vi har vår organisation och företagskultur.En utmärkt organisation är kapabel att göra det omöjliga möjligt.Vår kultur är "Vi tror att framgång är summan av små ansträngningar som upprepas dag ut och dag in".Resurser och mina kommer att vara uttömda en dag, men kulturen kommer att fortsätta för alltid, tack!
4. få en högre bruttomarginal, nettomarginal och lägre kostnadsmarginal
Vi måste få en högre bruttomarginal, nettomarginal och lägre kostnadsmarginal möjlig.Det som kan åstadkommas måste vara klart i förväg, och kraven måste höjas för att slutföra det, och det som inte kan åstadkommas måste slutföras.Jag tror att allt beror på kollegornas ansträngning.Vi måste fokusera på vinst per capita, bruttovinst per capita och nettovinst per capita.Rapporten om den beräknade bruttovinsten kommer att publiceras en gång var tionde dag, liksom leveransstatistiken.Det kan hjälpa oss att påskynda upptäckten av problem.Vi måste vara uppmärksamma på bruttovinsten.Samtidigt bör vi också stärka disciplininspektionsarbetet och bygga disciplininspektionsteamet på affärsavdelningen och företaget, tack alla!
Folk kanske tror att jag gjorde situationen komplicerad.Vi sänker bara tillväxten, det är bra.Men vår medarbetare växer och kostnaderna är högre.Om verksamheten ökar med 30 % eller till och med 20 % kommer effektiviteten per capita att minska.Samtidigt ökar kostnaden per capita hela tiden, och företagets driftstryck är enormt!Jag nämnde flera gånger i förra mailet att bruttovinstmarginalen och nettovinstmarginalnivån 2021 kommer att vara de lägsta i företagets historia.Snälla alla kollegor avsätter mer tid för att fortsätta få fler beställningar, fortsätta att slutföra mål snabbt, fortsätta öka de anställdas inkomster och få mer vinst!Vänligen alla anställda ge förslag och förslag, och varje affärsavdelning, varje företag har sin specifika handlingsplan, istället för att kopiera innehållet i mitt.Det måste vara en mer specifik handlingsplan, som hur man garanterar order, få mer vinst, etc. Jag nämnde för Sam Zhu, anser vi att centraliserad förvaltning när den specifika tiden.Alla ledare bor nära företaget och går hem en dag i månaden för att förbättra effektiviteten och påskynda arbetets framsteg.Alla affärsdivisioner och företag kan också överväga liknande tillvägagångssätt för att förbättra effektiviteten och påskynda arbetet.MU Group är en kämpande nation, vi har aldrig varit en brist på stridsdåd och hjältar i vårt företags utvecklingshistoria.Vi står inför den svåraste situationen idag, MU Group är mycket tacksamma mot alla!Våra kollegor besöker kunder på långvariga affärsresor (2-3 månader) i Sydamerika, Europa och USA.De är födda på 1995-talet.MU Group kommer att öka subventionerna för att åka utomlands under covid-19 och säkerställa säkerheten för varje kollegas mat, boende och resor.Företaget är mycket tacksamt till alla!Våra kollegor är hårt arbetande, en tjej som är livestream av Tiktok jobbar till klockan 08.00.Kollegorna på avdelningen för Tiktok kommer att livestreama 24 timmar varje dag.Många kollegor som är från driftdivisionen och ekonomiavdelningen arbetade fram till midnatt varje dag i flera månader.Jag chattade med några kollegor på designavdelningen igår, de är exalterade och glada.De är också mycket stolta över företagets framtida designstudio och designermärke.Vi startade för 5 år sedan, vi kan samarbeta med världens främsta kunder, inklusive några företag som är World Top 500 varumärken, såsom lyxmärken.Vi går mot en världsomspännande modeföretagsorganisation, tack till alla våra kollegor!
Alla MU-gruppens människor, våra krigare står inför en ny expedition, vi måste plocka upp vapen och försvara vårt hem, och arbeta outtröttligt för dig själv och din familjs välbefinnande!Genom att bära flaggan och sträva efter att vara först, är vår långa marsch "tre håll och en får" i den nya eran, vår unga grupp har upplevt svårigheter och gått in i sitt 19:e år.Våra krigare, våra krigare, striden börjar, vi kan inte böja oss för svårigheter.Antingen vara den första, vara björnen, bära flaggan eller hissa den vita flaggan.Jag tror att segern måste tillhöra det kämpande MU-gruppens folk.Vi är vanliga människor, vi jobbar fortfarande hårt, låt oss hjälpa MU-gruppen att bli tacksamma igen!MU Group är tacksamma till alla!
Posttid: 2022-04-11